answer:强大的感召力和影响力，可以利用自身坚韧的毅力，激发被领导者的共鸣，鼓舞大家齐心协力应对突发性事件，最终实现反败为胜。强大的学习力可以使组织达到持续改进的状态，并不断强化组织的应对能力。卓越的领导者可以凭借自身的敏锐性来识别外界的变化，并采取相应的应对措施，从而实现更加科学的企业管理。

answer:企业管理者应将韧性理念和企业家精神融入企业的日常组织管理活动中，以提高员工个体和企业组织层面的组织韧性，同时在企业内部建立全员韧性的管理理念。

answer:企业文化和员工积极性是影响企业组织韧性的重要因素。以下是通过企业文化和员工积极性提高企业组织韧性的几点建议： 1. 建立良好的企业文化：良好的企业文化是企业韧性的重要基石。企业应该培养积极、乐观、融洽的工作氛围，营造团队协作的企业文化，让员工在这样的文化氛围中工作、学习和成长。 2. 重视员工培训与发展：员工是企业韧性的关键。如果员工没有足够的知识和技能，企业很难迎接外部环境的挑战。因此，企业应该重视员工培训和发展，让员工通过学习不断提高技能和知识储备。 3. 提高员工参与度：员工对企业有较高的参与度，可以帮助企业更好地应对外部环境的变化。通过让员工参与决策过程、制定战略、制定应对措施等，可以增强员工对企业的积极性和责任感，提高企业的组织韧性。 4. 注重员工情感管理：员工的情感状态会影响企业的韧性。通过注重员工情感管理，企业可以提升员工满意度、减少员工流失率，从而更好地维护企业的组织韧性。 总之，企业应该注重发挥企业文化和员工积极性在提高组织韧性方面的作用，建立积极乐观的企业文化，重视员工培训和发展，提高员工参与度，注重员工情感管理等，这些措施可以帮助企业更好地应对外部环境的挑战。

answer:组织学习对组织韧性有显著的正向影响，企业管理人员应该充分认识到组织学习对提升组织韧性的直接作用。知识管理是企业管理中至关重要的一部分，企业中各层管理人员和员工的知识储备和技术水平往往不足以满足企业发展的要求。